Pour la première fois au Québec, saisissez la chance d’entendre l’expert en leadership Ram Charan, considéré comme l’un des meilleurs conférenciers d’affaires dans le monde. Coach et consultant, il est aussi un auteur prolifique, qui a écrit notamment Execution, Know-How et The Game Changer. Depuis 35 ans, il a travaillé en  coulisses au succès d’entreprises comme General Electric, KLM, DuPont, Novartis, 3M et Verizon.

Dans sa conférence, Ram Charan indiquera comment exceller dans le développement du leadership et expliquera son concept de regroupement des talents, véritable  ADN d’une organisation. Il démontrera comment les organisations peuvent découvrir leur propre ADN, élément essentiel de leur réussite. M. Charan expliquera  également comment découvrir les leaders cachés, comment les coacher, comment mesurer le leadership. Mais surtout, il donnera les meilleures pistes pour assurer une relève de qualité, particulièrement dans un contexte économique incertain.

Ce qu’ils en disent...
« Ram Charan est mon arme secrète... Il apporte constamment de la profondeur à l’étude des problèmes, pas des solutions toutes faites. »
– Ivan Seidenberg, président, Verizon Communications

« Un des consultants les plus recherchés par les chefs de la direction des grandes entreprises. »
– BusinessWeek

« Ram Charan est présentement le conseiller le plus influent dans le monde des affaires. »
– Fortune

« Grâce à son approche, il aide à décloisonner le fonctionnement des organisations et à persuader les dirigeants récalcitrants de modifier leur façon de voir les  choses... Les entreprises le choisissent pour son approche intelligente... »
– Fast Company

« L’expérience et la profondeur de Ram Charan, son leadership dans le monde de la gestion sont inégalés. »
– Ron Meyer, président, Universal Studios 

Une présentation spéciale de 

Veuillez noter que cette allocution sera présentée en anglais

 Développement du leadership : l’exemple vient d’en haut ! Membres de la
haute direction et du CA, soyez prêts à prendre le bâton du pèlerin
• Quels sont les avantages de préparer dès maintenant la relève de demain ?
• Pourquoi devez-vous vous impliquer directement ?
• Comment rallier efficacement les membres de la haute direction et ceux du conseil ?
• Comment faire en sorte que votre culture organisationnelle intègre le développement du leadership ?
• Qui devez-vous faire participer ?
• Quels indicateurs mettre en place afin de mesurer vos initiatives en matière de développement du leadership ?

Comment prendre sa place — la bonne place !
• Comment affirmer positivement votre leadership ?
• Comment assurer votre crédibilité et inspirer confiance ?
• De quelle façon gérer sa carrière pour se positionner sur le marché ?
• Quels moyens mettre de l'avant pour être reconnus pour le travail accompli ?
• Quels défis rencontrés pour faire valoir ses compétences et prendre sa place au sein des organisations ?

• Comment développer une culture organisationnelle qui ose prendre des risques ?
• Comment repérer les candidats les plus prometteurs ?
• Comment attribuer les mandats aux bonnes personnes ?
• Comment assurer un suivi adéquat des projets et des leaders ?

• Comment concevoir un programme de développement du leadership conforme aux valeurs et aux objectifs d’affaires de votre organisation ?
• Comment transformer votre organisation en pépinière de talents ?
• Comment reconnaître les jeunes talentueux au sein de votre organisation et bien cerner leurs attentes et leurs motivations  ?
• Comment convaincre des membres de la génération Y d’assumer des postes de direction ?
• Former efficacement les futurs leaders : quand et comment ?
• Comment mesurer la valeur et l’efficacité de votre programme de développement du leadership ?

Jean-François Archambault a réussi son passage du milieu des affaires au milieu caritatif en fondant en 2002, la Tablée des Chefs, un organisme qui redistribue aux plus démunis les surplus alimentaires des hôtels et des restaurants. Il abordera des thèmes tels que comment faire sa place, comment rallier les gens d’affaires à une cause sociale et comment convaincre et s’affirmer en tant que jeune leader.

Malgré un emploi du temps plus que chargé, Larry Smith a su cultiver une relation privilégiée avec Yanouk Poirier à titre de mentor de ce jeune entrepreneur. Cette allocution portera sur les bénéfices qui découlent des rôles de mentor et de mentoré.

• Qu’est-ce qu’un bon coach et qu’est-ce qu’un bon mentor ?
• Comment étendre cette pratique au sein de votre organisation ?
• Accompagnement et perfectionnement des leaders : quoi faire et comment ?
• Comment faire ressortir les forces et les talents des jeunes leaders ?
• Quels pièges attendent les nouveaux gestionnaires et comment aider ces derniers à les éviter ?
• Comment combler le manque d’expérience des jeunes leaders sur les scènes canadienne et internationale ?
• Comment mesurer l’efficacité de vos initiatives de coaching et de mentorat?